JUEGO INTERIOR

Hace tiempo me llegó este gran relato de Imanol Ibarrondo, leerlo es un regalo y os invito a disfrutarlo.

Imanol fue futbolista profesional durante 12 años, licenciado en empresariales, Master en Gestión de Entidades Deportivas por la UPV y Coach formado en The Coaches Training Institute, Imanol Ibarrondo es socio fundador y Presidente de INCOADE, instituto de Coaching Deportivo, (www.incoade.com) donde ejerce de coach individual y grupal. Además de formador y ponente en multitud de eventos relacionados con el deporte y el coaching, Imanol es colaborador de Diario Deia así como de programas de radio y televisión.

Juego Interior:  por Imanol Ibarrondo

Jugué en todas las categorías del fútbol; desde Regional hasta 1ª División. Debuté en la máxima categoría con 22 años, saliendo de titular en más de 30 partidos. Digo salir, porque de competir..., poquito. Por supuesto, no conseguí mantenerme en Primera, y eso que yo pensaba que no era malo. Tenía un buen desplazamiento de balón, dominaba el juego aéreo, era contundente y agresivo, aunque también un poco lento y durito de cintura..., en fin, lo normal para un central de hace 15 años.

Durante bastante tiempo pensé que fue una cuestión de mala suerte o que fueron únicamente las circunstancias adversas las que impidieron que jugara más años en Primera (era muy joven, un entrenador inexperto, un club inestable, éramos una banda, Vallecas...), en definitiva, todo tipo de justificaciones y excusas. Lo cierto es que, en ese momento, desconocía todo lo que no sabía.

Con el tiempo entendí que cada uno crea su propia Suerte y que lo que realmente sucedió fue que no estaba preparado porque me faltaban dos de las condiciones básicas para poder competir al máximo nivel.

Primero, ¡no entendía el juego! y, por lo tanto, era incapaz de tomar las decisiones adecuadas en cada momento del partido. Mi arsenal de recursos para dar respuesta inmediata a los cientos de situaciones distintas que aparecen en un partido, con y sin balón, era muy limitado y absolutamente insuficiente. Yo siempre había jugado un fútbol más directo, más previsible y menos elaborado. Tardé años en comprender que el fútbol, tanto en ataque como en defensa, es un juego de engaño y, durante aquella temporada en Primera, casi siempre me tocaba hacer de ratón en lugar de gato.

Todo era demasiado rápido para mí y tenía serias dificultades para interpretar dónde, cuándo o porqué había que hacer una u otra cosa. Por eso, en muchas ocasiones, decidía tarde y mal. En mi opinión, ésta es una carencia que sigue afectando hoy en día a la mayoría de jugadores jóvenes, incluso en Primera División.

Considero que no entender el juego se debe, en gran parte, a que el sistema actual de enseñanza del fútbol en categorías de formación, así como las competiciones de fútbol base, son inadecuados. Los entrenamientos se basan en la instrucción más que en la formación. Se trabaja básicamente la repetición de acciones técnicas, pero no se fomenta debidamente la toma de decisiones, ni la capacidad de percibir, una y otra vez, miles de situaciones diferentes del juego, para conseguir que el jugador piense..., y piense rápido. Se dice que en
fútbol actual prima la velocidad, que hay que formar jugadores rápidos, y estoy de acuerdo con eso, pero no solamente velocidad de movimientos sino, sobre todo, velocidad de pensamiento. El objetivo debiera ser
formar jugadores inteligentes.

Por otro lado, con 22 años, no disponía de la mentalidad necesaria para competir al máximo nivel. En muchos partidos, me costaba mucho "estar puesto" en el campo. Perdía la concentración, no tenía confianza, salía muy tenso o demasiado relajado, me rendía con facilidad ante las situaciones adversas..., en definitiva, mi juego interior era manifiestamente mejorable. También creo que se ha avanzado muy poco en esta cuestión.
Este Juego Interior es un concepto que se puede y se debe trabajar de manera sistematizada en la formación integral del deportista, para dotarle de las herramientas y recursos necesarios que, sin duda, le van a hacer falta para enfrentarse a la competición, así como para superar las presiones, angustias, ansiedades y miedos que se generan en las situaciones de crisis (malos resultados, críticas, lesiones, suplencias, presiones...)

Por supuesto, el umbral mínimo necesario para poder competir en Primera División es disponer de un nivel óptimo de capacidades técnicas, tácticas y físicas pero, para alcanzar el máximo rendimiento, un jugador necesita trabajar el desarrollo de competencias emocionales básicas como pueden ser el autocontrol, la confianza o la motivación que le permitan anticipar respuestas eficaces ante todas las situaciones complicadas propias de la competición que, sin duda, se le van a presentar.

Para todo ello, es necesario plantear una formación integral del futbolista con una revolución de los sistemas y metodologías de entrenamiento, cuyo objetivo fundamental debiera ser la búsqueda de jugadores inteligentes en los ámbitos deportivo y emocional.

Utilizo en este artículo el título del primer libro de uno de los pioneros del Coaching Deportivo, Timothy Gallwey (Juego Interior), para sostener que, más allá de un buen nivel en las condiciones específicas para cada deporte, la cualidad que sin duda ayudará a un jugador a alcanzar un éxito integral y sostenido en su carrera deportiva, está en el desarrollo de su Juego Interior para manejarse adecuadamente a través de la montaña rusa de emociones, sensaciones y presiones que será su carrera profesional... y su vida.

DECÀLOGO DE UN GENIO

Entrevista realizada por Ramón Besa para El País, el Lunes 16 de Mayo de 1.994


Rexach analiza los mandamientos que él y Cruyff se marcaron al llegar al Barcelona.

La trascendencia de Johann Cruyff en el discurrir del F.C Barcelona es hoy incuestionable. Tuvo Josep Lluís Núñez la paciencia de aguantarle los dos primeros años, un hecho insólito en un presidente de talante mercantilista. Es Cruyff un tipo con suerte (ha ganado dos ligas en la última jornada y una Copa de Europa en la prórroga), listo (siempre sabe qué hay que hacer), provocador (habla para que el referido reaccione) y arrogante (nunca se equivoca) que ha convertido un club voluble, perdedor e histérico en un equipo triunfador, el carácter que mejor define al técnico holandés: es un ganador nato. Pidió sólo tres cosas a su llegada: dinero, buenos jugadores y a Charly de ayudante. Lo demás corría de su cuenta. Nadie como él conocía lo que se imponía.
El siguiente es el decálogo que, con los apuntes de Carles Rexach, aplicó Cruyff para triunfar a su llegada en 1988.

1. Orden.

Hay que ordenar un club desordenado en el campo y en los despachos. No puede ser que todo el mundo opine de todo y haga de todo. Conviene delimitar las funciones y después pedir responsabilidades: si a un portero se le dice que su misión es controlar una puerta y no debe dejar entrar a nadie, hay que exigirle que no pase nadie y no preguntarle nada más. Una faena, pero bien hecha. Los directivos deben estar en los despachos, los jugadores en el vestuario y los técnicos en su vestuario. Habrá, eso sí, un punto de encuentro,y los canales de comunicación oportunos, pero para que uno no invada la parcela del otro es preciso llamar a la puerta. No hay nada más insultante para un futbolista que un dirigente le sermonee junto a la taquilla en presencia de todo el colectivo. La gente debe saber que en un sitio están los jefes y en el otro los indios.


2. Optimismo.
Hay que hablar claro. Puede que Cruyff sea el entrenador que peor habla, pero es también aquel al que mejor se le entiende. La facilidad de comunicación del cuerpo técnico debe servir para difundir un mensaje de optimismo. Hay que acabar con el fatalismo, transmitir seguridad y calentar a la afición.


3. Sentido de equipo.
Cada uno puede pensar lo que quiera cuando sea una cuestión personal, pero hay que unificar criterios al tratar del colectivo. Era necesario dignificar la palabra equipo, y para ello hay que acabar con los clanes del vestuario y concienciar a los jugadores de que trabajaban para un fin común. No basta con decir que eres un equipo, sino que debes serlo dentro y fuera del campo. El partido del domingo no es más que la expresión
del comportamiento seguido durante las seis jornadas laborales precedentes. Hay que estar por la labor. El sentido de equipo se adquiere sólo cuando los individuos van abandonando el vestuario y el conjunto se va renovando, sin que la afición, la gente ni nadie se dé cuenta.


4. Liberación.
Hay que liberar al equipo de cualquier presión y responsabilidad. Mejor: el jugador no debe tener miedo a perder por lo que pueda decir la gente, sino por lo que le dirá el técnico. El carisma del entrenador (Cruyff) permite absorber ese entorno malicioso. No se tiene que ser, sin embargo, dictatorial, sino que cuando uno sea consciente de que el futbolista ya no tiene ningún temor, hay que delegar responsabilidades, y el jugador lo agradecerá.


5. Colaboración. 
Hay que establecer una relación fluida entre la plantilla, los técnicos y los medios de comunicación. Son parcelas difíciles de llevar, pero el éxito depende muchas veces de la comprensión entre estas tres partes tan diferenciadas.


6. Espectáculo.
Hay que acabar con el cemento de la grada. La única solución es proponer un fútbol alegre y divertido, montar un espectáculo. Hay que reír en lugar de llorar. Intentar jugar siempre bien al fútbol. Divertirse con el partido. Y para ello lo que se necesitan son, como se dice en el argot, 11 Pelés.


7. Autoridad.
Si no quieres estrellarte como cualquier entrenador, hay que dominar el gallinero. Para ser técnico del Barcelona es más importante saber llevar a un colectivo de cracks que corregir un partido sobre el campo. Un equipo funciona sólo cuando jugador se convence de que lo que debe hacer es lo mejor. Hay que tener ascendiente sobre colectivo, seducir y convencer. Es necesario aprovechar la imagen de ídolo que tiene el técnico entre los jugadores. Rexach explica un ejemplo: Cruyff dice hoy: ‘Vamos a hacer un rondo con un
balón de rugby’. La cosa no funciona y resulta que el más atrevido del grupo pregunta a Johann: ‘Mister!, ¿por qué entrenamos con un balón ovalado si al fútbol se juega con un balón redondo?’. Y Cruyff contesta: ‘Porque quiero que tengáis poder de reacción ante una pelota sin control’. Eso lo dice Cruyff  y te convences, tiene su lógica, pero lo cuenta otro técnico y al día siguiente está en la calle”.


8. Seguridad.
Hay que convencer a cada uno de que lo que hace es lo mejor para él, para sus compañeros y para el patrón. La meta es repartir el abecé del fútbol a cada jugador. Ejemplo: “Usted, que es un interior, debe hacer esto y no hacer lo otro, y nada más”. Una vez que se aprende lo que debe hacer un interior, puedes pensar en otras variantes. Y cuando no funciona, hay que volver al abecé. Lo principal es tener unas normas. Es labor de los técnicos saber qué quieres hacer y después encontrar quién lo puede hacer. Sólo hay que solicitar al jugador lo que sabe hacer y nada más. Pedir su calidad. El futbolista debe tener confianza en lo que hace. Es preferible que a un defensa le roben el balón por querer hacer un regate, por un exceso de confianza, que por una pifia, por un error provocado por el miedo a fallar.


9. Fidelidad. 
Todo el equipo, tanto técnico como futbolístico, debe comulgar con la misma idea y abrir los canales suficientes para que cuando se produzcan desajustes puedan solventarse. El capitán debe ser en el campo la expresión del entrenador y en el vestuario el punto de referencia de sus compañeros. Hay futbolistas que son tímidos, que tienen miedo a llamar a la puerta del vestuario del entrenador, y les resulta más fácil solicitar la mediación del capitán. Es muy importante para el entrenador saber lo que pasa, y lo antes posible. En el momento en que el credo futbolístico se impone en la plantilla profesional, debes expandirlo a todos los equipos inferiores. Hay que crear un estilo de juego y un estilo de vida de acuerdo con la esencia del club, y por ser un club grande hay que motivar y exigir siempre.


10. Dedicación. 
El futbolista debe pensar sólo en el fútbol; no por obligación, sino por diversión. Hay que rodear el entorno de diversión —entrenamientos divertidos, comunicación fluida...— y, sobre todo, divertirse jugando. En el momento en que sufres, cuando pides la hora, cuando piensas en llegar a casa..., entonces no puedes jugar en este equipo, porque no jugarás bien. Los entrenadores deben predicar con el ejemplo: jugar a fútbol, estar en el campo, en el rondo, y enseñar... No hay nada mejor que el hecho de que el técnico juegue al
lado del futbolista, pare el juego, corrija, comente. Y Rexach concluye: “Una palabra de Cruyff en un rondo vale más que 100 horas de charla y pizarra”........(Mi Preferida)

JOYAS LITERARIAS: Las Cosas de Robin

Las Cosas de Robin, es un libro biográfíco del ex-futbolista y presentador Michael Robinson. Nos cuenta de un modo narrativo, anécdotas y vivencias ocurridas a lo largo de su carrera, sobre todo a partir de su fichaje por el Club Atlético Osasuna, en Enero de 1.987.
El libro está editado en 1.996 y en estos casi dieciseis años es la tercera vez que lo leo. Como suele ocurrir en estos casos, parece la primera vez y me vuelve a sorprender gratamente.
Les voy a compartir un extracto del capítulo 10, La Pretemporada.

CAPÍTULO 10: La Pretemporada

              Sammy estuvo encantado hasta la pretemporada. Porque, ahora que sale a colación, tengo que confesar un secreto, y es que las pretemporadas en España son la repera, muy difíciles. Yo no estaba acostumbrado a ello, porque en Inglaterra los entrenamientos son muy fuertes durante la temporada. Pero en la pretemporada, en el Liverpool por lo menos, lo máximo que corríamos era dando la vuelta a un campo de fútbol, cuatrocientos o quinientos metros, pero siempre en llano. Jugábamos partidos en campos grandes, pero cinco contra cinco, y aunque teníamos que correr largos trechos para coger un ritmo futbolero, siempre dominando el balón, trabajando con la pelota, aquello no era como aquí. Los meses de la temporada eran allí verdaderamente muy duros, a diferencia de España, donde resultan tranquilos, más bien flojos. Sin embargo, la pretemporada en España es castigadora, impresionante, vamos.
Nos desplazamos con el Osasuna hasta los Pirineos y tanto Sammy como yo tuvimos nuestra primera experiencia de pretemporada - Yo había llegado el día de reyes de 1.987.
Experimentamos una rara sensación que quizás pocos seres conozcan. Me refiero a subir, subir pistas de esquí. La mayoría de las personas suben en telesquí y luego bajan con las tablas puestas. Sin embargo, nosotros no hicimos más que subir, subir pistas de esquí y laderas de montañas. Cruzamos ríos secos, rodeamos y atravesamos bosques, y a los dos nos parecía una cosa realmente curiosa, porque en un campo de fútbol, donde nos ganábamos la vida, nunca habíamos visto ni un río seco ni tampoco un árbol. Ni tampoco una cuesta del tamaño de una pista de esquí. Era algo para nosotros inconcebible. Recuerdo un día en que estabamos corriendo por el monte, ascendiendo esas cuestas interminables con cuarenta grados de calor y, de repente, nuestro preparador físico, Tasio del Arco, paró y dijo:
       - Oye, creo que vamos mal.
       Imagino que saben que en Navarra hay mucho campo y también mucho campesino. Bien, entonces se mojan el dedo índice, lo levantan en el aire y dicen: "No, pues el viento va para allí y las nubes van para allá; tenemos que ir por ahí". Fuimos por donde decían, pero no, nuevamente íbamos mal. Llegaron a parecer scouts de esos, o indios, poniendo la oreja hacia un lado y diciendo: "No, no; tenemos que ir por la derecha". Y continuamos hacia la derecha. Pero la cosa tampoco resultó y otra vez ibamos mal, y el caso es que ya llevábamos cuatro horas mal, con lo que el pelirrojo Sammy Lee estaba quemándose de mala manera y yo, como buen guiri, también. Aunque no solamente por guiri, pues todos los demás también se estaban abrasando. Lo malo de todo aquello no era que tuviésemos que atravesar precipicios respetables y realizar un cursillo aceleradísimo de montañismo, sino que a las seis y media de la tarde teníamos que jugar contra el Jaquetano, el equipo local de Jaca. Finalmente encontramos un cortafuegos y bajamos por él. ¡Bien! Estábamos a salvo. Lástima que el autobús estuviese al otro lado de la montaña y tuviéramos que seguir pateando y llegar a un local desde donde llamar al autobús para que nos viniera a buscar y nos llevara al hotel; pero no para que pudiéramos cambiarnos o descansar un rato, porque dada la hora que era, tuvimos que coger las bolsas con el uniforme del Osasuna y partir raudos rumbo a Jaca, donde tuvimos que disputar el partido contra el equipo local. ¡Claro que ganamos el partido sin ningún problema! ¿Qué era chutar a pesar del cansancio? Además, el entrenador nos recompensó con un pequeño descanso. Al día siguiente solamente tuvimos que levantarnos a las nueve de la mañana.
¡Ah, la pretemporada! Todos los días subíamos al monte y corríamos durante una hora. La hora se dividía en seis carreras de diez minutos unas veces, en tres de veinte o dos de treinta otras, o sencillamente se trataba de una carrera contínua de una hora. Aquel día nos tocaba carrera contínua de una hora, evidentemente a un ritmo no demasiado fuerte. Sammy siendo novato en el equipo, quiso meterse con los jóvenes y estos se despegaron del pelotón de los veteranos, qué se yo, unos trescientos metros. Corríamos a través de un campo con una yerba muy alta e íbamos abriendo una especie de senda al aplastarla.
Una culebra que debía encontrarse por allí pasando una tarde veraniega bastante placentera, seguramente oyó al Club Atlético Osasuna paseando por su campo y, claro, ¿Verdad?, la naturaleza es sabia, de modo que al ver venir al primer pelotón, agacharía la cabeza para dejar pasar al equipo. Se arriesgó luego a intentar cruzar el camino recién trazado por el primer grupo, pero he aquí que yo iba en cabeza del segundo pelotón con los veteranos, y según se encontraba en mitad de la senda la golpeé con el pie y se enroscó en mi tobillo. Pegamos unos gritos de muerte, ¡uah! impresionante. Me llevé el susto de mi vida. Todo el mundo se paraba y gritaba: "¡Robin se ha jodido! ¡Robin está lesionado! ¡Robin está inválido y no vale para la práctica del fútbol!". Pero no me produjo ninguna lesión, aunque sí un susto de muerte, casi de infarto. Con esto terminó mi experiencia en el monte. le dije al señor Zabalza:
       - Esto no es para mí. Y además, cuando debutemos la temporada que viene, no habrá serpientes, ni culebras, ni rios secos, ni leches en vinagre. Esto yo no lo aguanto más.
      A partir de ese momento, bajaba hasta el autobús y me quedaba esperando hasta que mis compañeros terminaran su entrenamiento, pero nunca volví a la montaña. Además, era malo para mi rodilla.

Michel Vs Jose Ángel de la Casa

Durante muchos años la pareja en las retransmisiones futbolísticas de TVE. Aquí les dejo una recopilación de sus mejores momentos.

FRASES CÉLEBRES – MICHEL Vs JOSE ÁNGEL DE LA CASA

-El punto de penalty es como un pozo de petróleo

-Portugal nos ha enseñado todo lo que hemos visto

-Eriksson y Scolari podrían chutar los penaltis, ellos también han jugado al fútbol

-Holanda y Suecia van empate a cero: "Es un partido de ataque voraz que se ha instalado en el cerocerismo"

-La barrera está en el mismo sitio que en la primera negociación

-La mejor receta para este partido es la efectividad

-Hablando del cambio de bandas entre Figo y Ronaldo:"Ha venido el jefe y le ha cambiado de oficina"

-De la Casa: "Rooney parece mas mayor por el aspecto de su cara" Michel: "Seguramente habrá tenido una infancia muy dura"

-Ultimo partido de Francia. La cámara enfoca a un aficionado enorme, obeso y con un casco el la cabeza. Y Michel suelta: "Este quien es? OBELIX?"

-Perrotta y Gattusso está recuperando balones hasta septiembre. Van a septiembre por sus compañeros, por eso de recuperar

-No ha sido gol porque se ha ido fuera

-La mano de Trezeguet:"No han visto la mano la mitad del campo más uno. La mitad del campo que es Francia, más uno que es el árbitro"

-No solo esta jugando bien, sino que además esta haciendo un gran partido

-En un internada de Raúl Bravo: "Como se nota cuando un lateral entra por sorpresa, como sorprende..."

-Un corner tonto que se le ha ido a un griego:"Vaya regalo. Ahora sólo queda abrirlo y ver lo que lleva. Ojalá sea un gol"

-Si le preguntan a un griego si le gusta jugar de cara a la portería dirá: ah, ¿pero existe?"

-Se desmorona el castillo de naipes griego, defensivamente hablando

-En este partido puede pasar, incluso, cualquier cosa

-Voller está más intranquilo y más de pie

-Holanda se quiere tomar la sopa por donde mas quema, por el medio

-Una cosa es cortar el juego y otra cortar piernas

-Menudo púgil es Wörns. Si te toca que te marque, mejor que te dediques a la lectura

-Los peones están acosando a la reina Holandesa. Deportivamente hablando, claro

-A los gallos se les ha erizado la cresta

-Shaka se podría llamar SHaka de BANDA porque es lo único que hace en todo el partido....

-No cabe duda de que si quieren meter un gol el balón tiene que ir entre los 3 palos

-Si meten un gol mas que el rival ganan

-Este partido hace rato que no tiene cinturón de seguridad

-El valencia es incapaz de meter ningún gol porque hay un toldo bajo la portería

-Gattuso no está gateando, está gattuseando.

--Gerrard corre más que el balón

-Rooney llevaba la cabeza entre las piernas

-En partidos como este, los defensas tienden a defender su propia portería.

-El jugador se ha hecho daño en el hombro, porque ha caido con la lengua encima del hombro

-De la Casa:"El jugador ruso que acaba de chocar con su compatriota le esta diciendo que ha sido él el que le ha golpeado". Michel "Y seguro que se lo ha dicho en ruso" <- mi favorita xD

-Como sigan a este ritmo de partido no van a durar ni 3 horas!

-Como sigan jugando tan bien mejor será que los demás nos dediquemos a la lectura

-Eso ha sido cuarto y mitad de kilo de penalty

-El partido acabo 0-0, siendo el mismo resultado al descanso

-A ver si cierran las puertas del campo, y se acaba el viento.Je,je...

-El centro ha sido peligroso y además ayudado por un jugador que no estaba en la alineación: el viento

-Siempre mira al balón, parece el muñeco diabólico

-La línea recta, a veces no es buena consejera

-Todos sabemos que de tanto ir el cántaro a la fuente se acaba rompiendo

-Cuando llegas a línea de fondo, balón atrás; tranquilo, siempre aparece un amigo

-Ha sacado una mano! Ha sacado la otra! Ha hecho el helicóptero!!!!

-Ese pase llevaba una tarjeta adherida que decía : "Toma, mételo"

-El partido es como cuando vas a bañarte y cuando sales otro se ha puesto tu ropa

-De La Casa: "Hace un calor sofocante en Oporto"
Michel: "Y decías que iba a nevar"

-De La Casa: "Tendrá dificultades para respirar con esos algodones en la nariz". Michel: "Menos mal que le quedan las orejas"

-El arbitro, aunque es alemán, se ha hecho el sueco

-Atrapó Dudu en dos tiempos, Dudu de duda...Je,Je

-Samuel no es muy rápido. Es tan rápido como yo bajándome del coche... con el cinturón puesto. Jajaja

-Esta en fuera de juego el brazo, el escudo y la mitad del numero 7

-Camacho ha reunido junto al balón a jugadores que se hacen amigos de el, y eso ha dado resultados

-La Supercopa se ha convertido en un trofeo de prestigio

-El partido esta acabado en todos los ordenes menos en el temporal

-Amadeo, no me tires que te veo

-Han debido de ser de pase por lo menos 3 kilómetros

-Es tu noche Cañizares, es tu noche !!!!!!

-Las mejores soluciones están en el remate, pero las mayores en las bandas

-Vemos al iracundo Michel Salgado con razón

-El Bayern encontró el balón sin encontrar el fútbol

-Todos hablan de marcar 2 goles, pero tiene mas importancia el empate que el posible segundo gol

-Zidane es un calvo listo

-Ivan Campo da miedo y no solo por su juego, ja, ja, ja

-A ver si con el agua te va a salir pelo, ja, ja , ja (a Quique Guash)

-Ha sido una más, buena ocasión de gol por su parte, por la de su equipo.

-Casi... consigue marcar en esa acción individual, después de un ataque colectivo.

-No saben tocar muy bien el balón por arriba

-Es que no saben jugar muy bien en conjunto y luego, pasa lo que pasa.

-Michel: Si es que cuando cogen el balón no tienen estrategia fija y eso desconcierta al contrario! - De la casa: claro...

-Son un buen equipo pero, pero, pero el entrenador tiene que hacer cambios, es, es como un coche potente pero sin volante.

-Ohh!! se ha lesionado Ronnie, se ha lesionado, qué lástima, han perdido un buen jugador.

-Lástima que Ronnie se haya lesionado, ahora ya no habrá tanto espectáculo. - De la casa: sí

-Que lástima que no juegue Ronnie eh? - De la casa: sí...

-Ahora este jugador, no es lo mismo que Ronnie, - De la casa: claro...

-Que buena jugada de gol, que casi acaba en gollll...

-Atacó el balón en vez de ir a buscarlo.

-La tiene Bang. Brongsorft''

-Lampard se marcha de tres adversarios, se tropieza el mismo y se cae , Míchel : “le han tocado en los tapacubos, en el tubo de escape, en la correa de la distribución, …en todo”.

-Zidane y Figo en un partido del Madrid hacen una pared y va el Míchel y dice: más que una pared han hecho un apartamento.

-Han hecho cambios pero siguen teniendo los mismos muebles".

-Michel: “Grecia ha provocado un apagón en el estadio de la Luz…”De la Casa: “Si………

Vídeo Motivación: Escena Master & Commander

Aportación de esta herramienta tan utilizada en los últimos tiempos, escenas de películas de carácter motivador. 

A las clásicas "Un Domingo Cualquiera, Gladiator, 300, Braveheart,  etc..etc..." añado esta escena de la película Master & Commander. Corresponde a la charla del capitán momentos antes del ataque final al barco enemigo.

Pequeña Sinopsis:

1.805. Napoleón domina Europa. Tan solo Inglaterra se le resiste. Es la época de las guerras Napoleónicas, los mares y océanos se han convertido en un crucial y estratégico campo de batalla. En el océano atlántico, el navío de guerra Ingles "Surprise", capitaneado por "Lucky" Jack Aubrey (Russell Crow), es inesperadamente atacado por un buque enemigo Francés  muy superior. Aubrey toma entonces una decisión memorable, a pesar de los graves daños sufridos por el Surprise y su fiel tripulación, decide navegar asumiendo serios riesgos, a través de los mares para interceptar y capturar al enemigo. Es una misión que puede determinar el destino de una nación o destruir al Capitán y su tripulación.

Me quedo con: 

"...la disciplina es tan importante como el valor...."

"...su codicia será su perdición....."

"...este barco es Inglaterra....."

"...ordenes rápidas y precisas....."