Vídeo Motivación: Escena Master & Commander

Aportación de esta herramienta tan utilizada en los últimos tiempos, escenas de películas de carácter motivador. 

A las clásicas "Un Domingo Cualquiera, Gladiator, 300, Braveheart,  etc..etc..." añado esta escena de la película Master & Commander. Corresponde a la charla del capitán momentos antes del ataque final al barco enemigo.

Pequeña Sinopsis:

1.805. Napoleón domina Europa. Tan solo Inglaterra se le resiste. Es la época de las guerras Napoleónicas, los mares y océanos se han convertido en un crucial y estratégico campo de batalla. En el océano atlántico, el navío de guerra Ingles "Surprise", capitaneado por "Lucky" Jack Aubrey (Russell Crow), es inesperadamente atacado por un buque enemigo Francés  muy superior. Aubrey toma entonces una decisión memorable, a pesar de los graves daños sufridos por el Surprise y su fiel tripulación, decide navegar asumiendo serios riesgos, a través de los mares para interceptar y capturar al enemigo. Es una misión que puede determinar el destino de una nación o destruir al Capitán y su tripulación.

Me quedo con: 

"...la disciplina es tan importante como el valor...."

"...su codicia será su perdición....."

"...este barco es Inglaterra....."

"...ordenes rápidas y precisas....."

CITAS: Johan Cruyff

Hendrik Johannes Cruijff, conocido internacionalmente como Johan Cruyff (Ámsterdam, 25 de abril de 1.947) Militó diez temporadas en el primer equipo del Ajax de Amsterdam, fichando en 1.973 por el FC Barcelona, del que se marcharía en 1978 para recalar en la Liga Estadounidense de Fútbol. Allí estuvo tres temporadas, intercaladas con una temporada en el Levante UD que militaba en la Segunda División de España, para volver finalmente en 1981 a la liga Holandesa, militando dos temporadas en el Ajax y su última temporada como jugador en el Feyenoord de Rotterdam.Recibió el Balón de Oro en tres ocasiones (1971, 1973 y 1974), marca que comparte con Michel Platini, Marco Van Basten y Leo Messi.

Cruyff fue el más famoso exponente de la filosofía de fútbol conocido como «Fútbol Total», desarrollado por Rinus Michels.
En 1.984, tras retirarse como jugador de los terrenos de juego, Cruyff se convirtió en entrenador del Ajax y más tarde en entrenador del FC Barcelona, clubes de los que sigue siendo un influyente asesor.

Es considerado por la FIFA uno de los cuatro mejores jugadores de fútbol del siglo XX, junto a Pelé, Diego Armando Maradona, y Alfredo Di Stéfano, y el mejor de Europa. También fue elegido en segunda posición como Mejor Jugador del Siglo XX por la IFFHS y en 1.999 como el Mejor Jugador del Siglo por todos los ganadores del Balón de Oro hasta la fecha.

"Siempre soy más duro con los mejores; lo absurdo sería apretar a quien no puede aportar más de lo que ya te ha dado." (En referencia a las críticas hacia Laudrup)

"Si la edad no perdona para mí, no perdona para nadie." (Sobre el porqué de la marcha de Laudrup)

"Los jugadores tienen problemas para identificar a sus compañeros porque los colores azul y grana son muy oscuros y se confunden con el fondo de la grada"

"En el mundo de los ciegos el tuerto es el rey, pero sigue siendo tuerto." (Mi  Favorita)

"Preg: Si usted fuera presidente, ¿qué le haría a Johan Cruyff? Resp: Caso."

"Si el equipo contrario tiene un jugador inteligente que se desmarca muy bien, siempre optamos por la solución más sencilla: que no le marque nadie. Si no le marca nadie, no se desmarcará."

"Si el rival tiene dos delanteros buenísimos, uno de sobresaliente y otro de notable, lo normal sería emparejar a nuestro mejor marcador con el sobresaliente y mi defensa notable con el delantero notable.Pues no. Nosotros no lo hacemos así. El bueno nuestro marca al menos bueno de ellos. Un problema menos."

"El fútbol no es así."

"Claro que puedo aceptar los silbidos si son justificados, porque incluso a mí me han silbado alguna vez." (sobre las críticas a Jordi)

"Si alguien utiliza a Jordi para enfrentarse a mí que se prepare, porque entonces iré con pistolas ya que los cuchillos no serán suficientes."

"Preg: ¿Es usted rencoroso? Resp: Sí, bastante si hace falta."

"No podemos decir que hemos jugado mal; es que ni hemos jugado." (tras el 4-0 del Milán en la Copa de Europa)

"Mi trabajo es exigir. Si yo fuese un sentimental en ese sentido aún aquí jugarían Simonsen, Neeskens y Krankl. Esto es un negocio; la pela es la pela y hay que mantenerse."

"Yo he dicho:`No comment´ durante todo el año, ni he abierto la boca; así que no sé, quizás sueña conmigo, quizás sueña que hablo." (tras unas declaraciones de Javier Clemente sobre él)

"Preg: ¿Lo último que le has dicho en la charla técnica ha sido:`cómo estás, ánimo, adelante, estamos contigo ? Resp:¡No, no! Ves demasiadas películas." (en referencia a Romario, antes del partido contra el R. Madrid, mientras el padre de éste estaba secuestrado)

"Recuerdo un partido contra el Feyenord, cuando yo era jugador del Ajax. Perdimos 8-2, pero al final ganamos la Liga y la Copa. Con esto quiero decir que con el resultado de hoy (6-3), yo creo que tenemos la liga en nuestras manos; tenemos que ganar...y ganaremos! (no se equivocó: fue la 4ª liga consecutiva) (declaraciones realizadas tras el 6-3 contra el Zaragoza en la liga 93/94, cuando todos daban la liga por perdida)

"No me importan los rivales en Copa de Europa si jugamos en el Camp Nou. Eso es el problema de ellos, que tendrán que venir aquí para jugar. Preg: ¿Aunque sea el Milán? Resp: Si tiene mala suerte, el Milán."

"No me importa hacer una pretemporada de fábula. La liga es muy larga y todavía pasará mucha agua de los ríos hacia el mar y ya veremos lo que pasa." 

"Nunca se debe desprestigiar a una leyenda, como han hecho con Butragueño. No se puede cuestionar su calidad; como mucho se puede cuestionar el rendimiento de su calidad."

"Preg: ¿Qué parte de culpa tiene Johan Cruyff? Resp: Bueno, quizás tenía que ponerme el pantalón corto y salir a jugar." (tras el 5-0 del R. Madrid de la liga 94/95)

"Esta es una liga de locos que me entusiasma: hace un mes necesitaba unos prismáticos para ver al Atlético; y ahora, sin gafas, lo tengo aquí." (a sólo 3 puntos)

"Si todo el mundo fuera honesto, no me mostraría tan arisco como parezco a veces."

"A veces me da nostalgia pensar en mi infancia. Pero los días pasan tan rápido, que es muy difícil encontrar un poco de tiempo para vivir de los recuerdos."

"El fútbol es un negocio más, muy complicado de controlar en su totalidad, donde nadie ayuda a nadie."

"No hay ninguna junta directiva que sepa de fútbol. Ese es uno de los principales problemas para hacer un equipo. Todo se basa en el desconocimiento. Si dialogo con alguien que no sabe, es muy difícil que le convenza."

"Yo siempre hago lo que me gusta. Todo lo que es obligación me cuesta mucho. Me encanta cortar el césped en verano y me encanta el olor que desprende; pero si llego y está ,muy alto ya no lo corto."

"Aunque juego con extremos, en política los extremos no entran en mi mente."

"Me gustaría que me recordaran como un gran deportista y un tío honesto."

"No hay ningún presidente que me diga lo que tengo que hacer. Cuando era jugador, el presidente del Ajax me quiso desprestigiar diciendo que era demasiado viejo para jugar (38 años). Fiché por el máximo rival (Feyenoord) y gané la Liga, la Copa y quedé como máximo goleador de mi equipo. Con la rabia que uno siente, se puede llegar muy lejos."

"Salid a disfrutar." (Final de la Copa de Europa del ´92 en Wembley)

"Ya se ve que el fútbol defensivo puede volver en cada momento. Siempre es más fácil organizar una defensa fuerte. Sólo hay que poner más gente. Lo otro es intentar crear. Es más difícil."

"El fútbol es perfecto; incluso últimamente sobran muchas cosas: los árbitros de rojo, de amarillo, los carritos de lesionados,... yo no veo ninguna ventaja en esas cositas."

"Mi partido homenaje ha sido un parto."

"Núñez ha dicho tantas veces que el segundo año me salvó la cabeza, que al final se lo acabará creyendo."

"El partido contra el Milán estaba perdido antes de empezar."

"Si para tener éxito debo jugar con 11 enemigos, los pongo sin problemas. Juego con 11 y gano"

"Lo que tengo no es tan grave como parece, sólo es una cuestión de cortar y pegar" (en referencia a su segundo amago de infarto el 27 de noviembre de 1997)

"Antes del partido yo salgo al campo y huelo, sniff, sniff, y entre ese clima y el que he detectado leyendo la prensa, decido qué hacer"

"Hay que tener algo más que suerte para ganar tres ligas seguidas así. Yo la busco, y Dios es amigo mío"

"Mis delanteros solo deben correr 15 metros, a no ser que sean estúpidos o estén durmiendo "

INTELIGENCIA DE JUEGO IV

Frank Rijkaard

Pregunta en una entrevista realizada por la revista abutbol (Nº 21) Mayo 2.007 a Frank Rijkaard, siendo entrenador del F.C Barcelona, y hablando sobre el Milán de Sacchi.

A.B.F: Pues era increible, no sé si era mejor jugar o verlo jugar, ¿ como llega a ese nivel de perfección?

F.R: Sacchi tenía algo que los jugadores entendimos, porque la interpretación de los jugadores es fundamental siempre. Para mí, la táctica no es sagrada, porque, por ejemplo, la táctica fue pararnos en el campo y presionar de una manera. Pero muchas veces los jugadores éramos los que la interpretábamos. Si la pelota estaba ahí, Ancelotti y yo nos movíamos de una manera. Ancelotti era un jugador de gran calidad, tenía una mentalidad increible. Cuando la pelota estaba allí, hacíamos otro movimiento, casi de memoria. Hay una táctica, pero lo importante es la interpretación de los jugadores y Ancelotti la interpretaba perfectamente. Lo importante es el espíritu de la táctica y que se interprete bien. Puedes jugar bien o mal, pero siempre ves algo que recuerda a un equipo, eso es fundamental.


Más claro... Agua!

THE BOOT ROOM

Otra histora de Fútbol.  "Conocer la historia nos ayuda a entender el presente..."

Roy Evans

Extracto de una entrevista a Roy Evans, Jordi Quixano, El País 2.009

J.Q: Y entró en el selecto grupo del Boot Room...

R.E: En escasos tres metros cuadrados, envueltos entre botas y adornados por una pequeña mesa donde nunca faltaba cerveza y whisky, nos reuníamos los técnicos -los capitanes no podían- para hablar antes de los entrenamientos y después de los partidos. Recuerdo mi primera reunión. Estaba nervioso porque delante tenía a Paisley, Fagan y Moran. Paisley anunció: 'Decid lo que tengáis que decir porque sé lo que ocurre dentro pero no fuera'. Respondí: 'Pueden ser cosas malas'. Y soltó: 'Así mejoraremos'. Punto y final.

Lógicamente, a veces discutíamos; éramos cinco hombres hablando de fútbol. Pero estaba la norma yo no lo habría hecho así. Es decir, nadie podía decir esto tras un partido porque siempre nos reuníamos antes para expresar lo que quisiéramos sobre los jugadores o la táctica.

J.Q: ¿Cómo se trabajaba la táctica por entonces?

R.E: Poco porque todos eran buenos jugadores. Quizá cuando fuimos a Europa sí que había casos donde aplicábamos tácticas. Sacábamos algún futbolista de la alineación o, como mucho, hacíamos la defensa al hombre. Pero la idea era dar continuidad al buen fútbol. Ese fue nuestro éxito. La táctica no nos ayudó a jugar mejor. '¿Cómo vamos a jugar?', preguntaban los chicos. 'Como en el partido pasado', respondíamos. '¿Qué quieres que haga?', añadía otro. 'Lo que sabes hacer', contestábamos.

J.Q: ¿Qué papel tenía cada uno en el Boot Room?

R.E: Shankly empezó todo. Paisley nos llevó al siguiente nivel, más alto. Fagan era el más honesto. Moran era más ruidoso porque siempre necesitaba una respuesta. Y yo, más tranquilo. Cada uno con su papel. El problema es que quizá el espíritu del Boot Room se apagó con las tragedias de Heysel y Hillsborough. Lo que decía Shankly sobre que el fútbol no es a vida o muerte sino mucho más importante, era falso. Cuando hay vidas de por medio, el fútbol pasa a ser un juego.



Bill Shankly

THE BOOT ROOM

The Boot Room era el minúsculo cuarto de las botas que cimentó la leyenda de Anfield. Allí se reunieron durante años los miembros del equipo técnico que formó Bill Shankly y que llevaron al Liverpool a conquistar cuatro Copas de Europa.

En el Boot Room, donde Bill Shankly, Joe Fagan, Bob Paisley, Ronie Moran y Roy Evans hablaban de fútbol, todo era muy simple. No había ninguna clase de disfraz. Los protagonistas siempre hablaban de sencillez y simplicidad, sólo fútbol.

Bob Paisley

Bob Paisley era alguien que conocía muy bien a los jugadores y un detector de talentos fabuloso. Joe Fagan, que estuvo 30 años en el club, era un hombre rocoso que ejercía gran influencia. Se hacía lo que él decía. Ronie Moran era el sargento malo. Y Evans era el policía bueno. Si alguien necesitaba un brazo alrededor del hombro, ahí estaba él. Los que recuerdan a Shankly, manager desde 1959 a 1974, le definen como un tipo al que no le gustaba entrenar. Pero era un entusiasta. Hacía que cada día fuera un gran día. Hacía que la gente se sintiera capaz de afrontarlo todo. Podía ser duro, pero no levantaba la voz. Y, como mánager, si tenía que tomar una medida se la comunicaba a Paisley para que la ejecutara: ‘Bob, este chico está jugando mal; hay que hacer algo’. No era un hombre de grandes discursos. Más bien, de sentencias cortas. Era genuino, simple. Y fue en base a esa simplicidad que construyó el Liverpool competitivo y exitoso que guardamos en la memoria. Aquella frase suya de ‘pásale la pelota a la camiseta roja que tengas más cerca’ puede parecer una tontería, pero habla de la simplicidad esencial de este juego.

Las charlas de Shankly, como las de Paisley, eran muy sencillas. Shankly no entraba mucho en la cosa táctica. Era un motivador. Y hacían trabajo táctico, claro, pero sin dogmatismos. El trabajo físico era fundamentalmente con la pelota y dedicaban las jornadas a practicar los pases… el passing game. Hacían muchos partidos en campo reducido, cinco contra cinco, a un toque, a dos toques… Mientras tanto, la mayoría de los clubes dedicaban muchísimo tiempo a la parte física, la FA (la federación inglesa) hablaba de balones largos, de posiciones de máxima oportunidad, y de jugar como se entrena, como si la identidad de cada equipo fuera algo impuesto por el técnico. Esto conducía a que todos perdieran su identidad. Pero el fútbol no es eso. El fútbol son jugadores expresando su habilidad.

Bill Shankly y Ronie Moran

   El ideólogo de esta insistencia en los métodos más simples fue, más que Shankly, Joe Fagan. Fagan había jugado en el Manchester City y tenía sus propias ideas. Y estas ideas iban en contra del sistema de la FA. Shankly lo apoyaba porque siempre le gustó ir contra el establishment.

 Joe Fagan

Actualmente, el cuarto de las botas es uno de los pocos lugares que el actual mánager, Rafael Benítez, ha mantenido dentro de la profunda reestructuración interna que tuvo que realizar al llegar al club. Ahora Benítez recibe allí a los entrenadores rivales tras los partidos, sólo José Mourinho se ha negado hasta ahora a visitar ese mítico lugar del histórico Anfield Road.
Según Benítez, decimosexto manager en la historia de un club fundado en 1892, al aterrizar en la ciudad del Mersey se encontró con un club anticuado, sin medios en la ciudad deportiva de Melwood, sin lo necesario en un club moderno. Benítez ha dado cuatro títulos al club en tres temporadas, incluída la quinta Copa de Europa. La clave para el éxito en un club de la tradición y singularidad del Liverpool, es conjugar la modernidad necesaria con el mantenimiento de las arraigadas costumbres históricas… una de las mejores, el BOOT ROOM.

Rafa Benitez





       

CITAS: Menotti

César L. Menotti

César Luis Menotti, apodado El Flaco. Como director técnico alcanzó la cumbre de su carrera cuando llevó a la selección de su país, Argentina, a ganar por primera vez la Copa del Mundo FIFA en 1.978


- No existe dentro del campo mayor fuerza que la de la INTELIGENCIA....(Para empezar)

- Se puede dejar de correr, o dejar de entrar en juego durante largos minutos; lo único que no se puede dejar de hacer es de PENSAR.

- El que corre tiene que pensar y el que piensa tiene que correr.

- Lo primero es la habilidad entregada a un profundo sentido colectivo.

- Para hacer un buen fútbol se necesitan buenas intenciones.

- Lo que se gana en velocidad se pierde en precisión. Un equipo debe lograr primero precisión y después velocidad. Solo cuando los hombres dominen a la perfección esos movimientos se podrá comenzar a efectuarlos a velocidad.

- A medida que crece la velocidades más difícil ser preciso.

- La preparación física no es más que el soporte para poder expresar lo que se sabe futbolisticamente.

- Podemos hacer un atleta de un buen futbolista, pero nunca lograremos el camino inverso.

- El jugador no es un atleta desde el punto de vista de su llegada. El jugador cuando llega es cuando tiene que resolver, el atleta cuando llega es cuando acaba.

- El descanso forma parte de la preparación.

- Es oportuno recordar que atacar no significa agregar más hombres a la ofensiva, sino utilizar variantes.

- El fútbol no tiene otro futuro que su pasado. Quiero decir que no tiene otro camino que volver a ser una competencia de talentos enfrentados a situaciones imprevistas.

- Para poder hablar de variantes ofensivas, primero tenemos que conocer a nuestros hombres. La más valiosa planificación para enfrentar a un adversario, pierde valor si primero, no analizamos lo que tenemos en casa. Las variantes ofensivas las dan las características de nuestros propios jugadores. Las concepciones idealistas solo sirven para que nuestros jugadores dejen de creernos.

- Lo fudamental es saber a que juega nuestro equipo y manejarlo tácticamente de acuerdo al rival. 

- Lo esencial es que cada técnico estruje al máximo las características de sus hombres y que logre regularidad, para mostrarlas.

- En el fútbol para que haya espectáculo, tiene que haber dos equipos que jueguen a ser uno mejor que el otro.

- Los italianos no es que defiendan bien, es que defienden con muchos.

- El doble cinco es una mentira. El supuesto equilibrio exige más jugadores de contención que creativos. La pelota se puede recuperar no por acumulación de efectivos sino desde la recuperación de espacios, como hacía la Holanda de Cruyff.

 

- Nuestro criterio para seleccionar jugadores (1.978) estaba condicionado por la claridad que teníamos respecto a lo que andabamos buscando: Quien no sabe lo que busca nunca podrá encontrar nada...

- Antonio Sastre fue el mejor jugador que vi en mi vida. Era capaz de actuar en todos los puestos de un equipo. Pero no de relleno o emergencia. La rompía en cualquier lugar de la cancha.

- A mí me gusta mucho Klose, el alemán, que juega, toca, cabecea… O Drogba, un tipo más duro. Pero depende del fútbol que quieras hacer. Si tenés a Palermo y nadie tira centros, jugarás con diez

- Hay una confusión de los entrenadores denominados ‘trabajadores’. ¿Qué significa trabajar para un técnico? ¿Estar dos horas en la cancha con un silbato dirigiendo el entrenamiento? Pues no, para mí los jugadores trabajan mejor o peor, no más o menos. El exceso de repeticiones, como pasa en la música, hace que los futbolistas terminen por confundirse y no entender el entrenamiento. Me sorprenden esos técnicos que llenan cuadernos de notas durante los partidos. Pagaría millones por leerlos. ¿Qué anotarán? La hora del dentista de la hija, qué programa de televisión deben ver durante la semana…. ¿Qué sé yo? No lo entiendo, la verdad.

- Un entrenador genera una idea, luego tiene que convencer de que esa idea es la que lo va a acompañar a buscar la eficacia, después tiene que encontrar en el jugador el compromiso de que cuando venga la adversidad no traicionemos la idea. Son las tres premisas que tiene un entrenador. Napoleón no era un táctico, sino un estratega. Si tenía que cambiar, cambiaba. Eso vale para el fútbol también........ (Para acabar)




Siempre me encantó esta foto.....